En el marco de la implementación del modelo de gestión de MIPG, el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, realizó la actualización de la plataforma estratégica de la entidad, en ella se da cuenta de los nuevos componentes de la misión, visión y objetivos estratégicos de la entidad a 2030.
La nueva plataforma estratégica fue construida de forma participativa gracias a los aportes de servidores y colaboradores del distrito así como de la ciudadanía Bogotana, quienes pudieron consultarla en el foro virtual publicado en la página web del DASCD.
Es importante señalar que para el año 2030, el DASCD tiene proyectado ser una entidad estratégica e innovadora en la implementación de la política de gestión integral del servicio civil, con un alto nivel de credibilidad y reconocimiento internacional.
Conozca la nueva misión, visión y objetivos estratégicos de la entidad
Misión
Entidad rectora y articuladora del servicio civil en Bogotá, responsable de promover y orientar técnicamente el fortalecimiento de la Gestión Integral del Talento Humano para que responda a las necesidades de la ciudadanía.
Visión
En 2030, el DASCD tendrá un posicionamiento local e internacional en la gestión estratégica del talento humano por lograr una administración pública distrital con capacidad técnica, creativa, innovadora, empática y diversa para el goce efectivo de los derechos de la ciudadanía en Bogotá región.
Perspectiva Aprendizaje
1. Implementar un Modelo de Gestión del conocimiento organizacional, con enfoque de investigación e innovación que promueva el cambio de la Gestión Integral y Estratégica del Talento Humano.
Perspectiva Procesos
2. Optimizar la arquitectura institucional, que permita contar con procesos organizacionales requeridos para brindar un servicio de excelencia a la ciudadanía y grupos de interés.
Perspectiva Ciudadano-Colaborador
3. Implementar la Política Pública integral de talento humano en el Distrito ? PPGITH.
4. Fortalecer el proceso de organización del trabajo para contribuir al desarrollo de entidades modernas y eficientes al servicio de la ciudadanía.
5. Impulsar los procesos de investigación en alianza Academia - Estado, focalizados en retos y problemáticas públicas de la administración distrital.
Perspectiva de Desarrollo
6. Impulsar la transformación de la cultura organizacional en la administración pública distrital a partir del desarrollo de competencias, bienestar, seguridad y salud en el trabajo, y evaluación del desempeño de los servidores públicos, que respondan oportunamente a las necesidades de la ciudadanía incorporando los procesos de rendición de cuentas en el marco del código de integridad del servicio público.
