Con el propósito de garantizar la gestión, promoción del desarrollo institucional y el fortalecimiento de la función administrativa, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá y el Departamento Administrativo del Servicio Civil unificaron los lineamientos del Modelo para la Gestión de Empleos de Naturaleza Gerencial en el Distrito.
Este Modelo se enfoca en tres ejes: vinculación, formación, capacitación y evaluación, tiene como finalidad reconocer la importancia estratégica de la función gerencial para así cumplir de manera efectiva, las metas relacionadas con los planes, programas y proyectos que desde estos cargos se llevan a cabo.
Dicho esto, con relación a la vinculación, se establecieron los lineamientos para garantizar la transparencia en el proceso de selección de gerentes públicos. Entre estos se encuentra la evaluación obligatoria de competencias laborales comportamentales para los candidatos que aspiren a un cargo de gerencia pública, como requisito previo e indispensable para la publicación de su hoja de vida. En cuanto a la formación y capacitación, se busca fortalecer las competencias de las y los gerentes públicos para el manejo eficiente y transparente de los recursos públicos. Para ello, se han implementado programas y actividades formativas que permiten a los gerentes públicos adquirir conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar sus funciones con eficacia.
Con relación a la evaluación, se han establecido sistemas eficaces para el control, rendición de cuentas y evaluación en ejercicio de cargos públicos. La evaluación es un proceso continuo que permite medir el desempeño del gerente público en relación con los objetivos institucionales establecidos. De esta manera, se busca garantizar una gestión pública transparente y orientada a la resolución efectiva de los problemas públicos y la atención de las expectativas y demandas de la ciudadanía.
¿Cómo vamos en la ejecución de este Modelo?
Actualmente contamos con 117 personas registradas en el Módulo, de las cuales 65 se encuentran en estado de concertación de compromisos, 49 en concertación aprobada y 2 en estado de concertación rechazada.
Es fundamental que todas las entidades y organismos distritales se sumen al Modelo y así establecer las condiciones institucionales para su implementación, efectuando su adopción a nivel interno.
A continuación les contamos cómo realizar el proceso mediante un sencillo paso a paso para el uso de la plataforma:
1. Crear un acuerdo de gestión:
2. Cargar un compromiso gerencial:
3. Asociar plan de acción / hoja de ruta / Hito:
4. Cargar competencia comportamental:
5. Aprobar acuerdo de gestión:
Desde el DASCD, estamos comprometidos con la implementación de prácticas institucionales para la gestión integral del talento humano y fortalecimiento de las entidades y organismos distritales, por esto si requieren asistencia para garantizar la apropiación del Modelo pueden escribir al correo electrónico [email protected] o comunicarse al teléfono 3680038 extensión 1403.
